UGT ha presentado ante la Inspección de Trabajo una denuncia contra la Gerencia del Hospital Universitario de Toledo por la derivación de médicos de distintos servicios hospitalarios al refuerzo asistencial de las Urgencias, una medida que representa una modificación unilateral y sustancial de la organización del trabajo que puede estar comprometiendo el cumplimiento de los límites legales establecidos respecto al tiempo máximo de trabajo, los descansos diarios y semanales y la adecuación ordenada de la plantilla.
En su denuncia, UGT Servicios Públicos sostiene que esta derivación de facultativos está incrementando su carga de trabajo y su jornada y alterando las condiciones ordinarias de la prestación de servicios, todo ello sin que haya existido un proceso de negociación o consulta con las organizaciones sindicales presentes en la mesa sectorial o con los órganos de representación del personal en el centro de trabajo.
Del mismo modo, el sindicato formula que esta decisión organizativa no ha ido acompañada de una evaluación específica de los riesgos derivados del incremento de la carga física, mental y emocional que supone la prolongación de la jornada y la alteración de los descansos del personal médico.
“La medida denunciada no afecta únicamente a las condiciones de trabajo del personal facultativo, sino que puede incidir directamente sobre la calidad y seguridad de la asistencia sanitaria prestada. La evidencia científica y los criterios técnicos en materia preventiva consideran que la fatiga física y mental derivada de jornadas prolongadas, descansos insuficientes y elevadas cargas de trabajo constituye un factor determinante en el incremento del riesgo de errores humanos en actividades de alta responsabilidad como la asistencia sanitaria urgente”, expone el escrito presentado por UGT Servicios Públicos a la Inspección de Trabajo.
La responsable de Sanidad de UGT Servicios Públicos en Toledo, Inés Pedreño, criticaba y rechaza la unilateralidad con la que ha actuado la Gerencia, “una muestra más de la falta de planificación y la descoordinación con la que gestiona un recurso tan importante como es el Hospital Universitario de Toledo”. En este proceder, añadía, “no hay ningún tipo de objetivo pautado”; “todo se hace a través de la improvisación”.
